Wiedza oparta na faktach i efektywność operacyjna dająca realną przewagę konkurencyjną
Gdy ważnym elementem strategii Twojej firmy jest realizacja zadań w terenie, bezpośrednie kontakty z klientami, prace serwisowych, budowlane czy dostawy towarów to efektywność tych prac bezpośrednio wpływa na konkurencyjność i wyniki finansowa Twojej firmy.
Nie da się skutecznie zarządzać nie potrafiąc zmierzyć nie tylko końcowego wyniku, ale również wielu parametrów i wskaźników, które mają na niego wpływ. Bardzo ważnym elementem jest tu:
–wiarygodność danych – czy są to fakty, a nie deklaratywne dane rejestrowane w raportach i systemach CRM
–aktualność danych – czy są automatycznie dostarczane online, a nie raportowane z jakimkolwiek opóźnieniem
W Platformie FleetConnect na bieżąco dostarczmy fakty, które są raportowane automatycznie. Tych danych jest tak dużo, że przetwarzamy je za pomocą narzędzia analizy BI, a wyniki otrzymasz zaprezentowane w postaci wykresów, rankingów, wskaźników KPI na dostosowanych do Twoich potrzeb dashboardach. Takie narzędzie będzie wsparciem dla skutecznego zarzadzania procesami operacyjnymi i ich kosztami, efektywnością pracowników, floty pojazdów i maszyn pracujących w terenie.
Mierzenie biznesu, kluczowe wskaźniki wydajności KPI
Osiągane wyniki biznesowe, wielkość sprzedaży, ilość zleceń, ilość klientów w platformie FleetConnect możesz zestawić z realnymi danymi ilości spotkań handlowych, czasu spędzonego u klientów, podczas zleceń serwisowych czy na placu budowy.
Pozwoli to na pełną analizę czasu i kosztów poświęconych na obsługę klienta, segment rynku, inwestycję czy pozyskanie jednego klienta.
Mierzalna stanie się również praca w terenie z realnymi danymi ile faktycznie czasu potrzebujesz na spotkania, pracę, dojazdy i ile realnie czasu wykorzystujesz pojazdy i maszyny.
Analizę i wnioski umożliwiają dedykowane dashboardy.
Koszty operacyjne Twojej aktywności w terenie
Skuteczne zarządzanie kosztami operacyjnymi ma bezpośredni wpływ na końcowy wynik finansowy. Mając pełną wiedzę jak wygląda praca w terenie i jakie koszty przyporządkowane są dla każdej aktywności bez problemu przeanalizujesz ile czasu i jakie koszty sprzedaży, serwisu czy dostaw towarów dedykujesz dla konkretnego klienta, segmentu rynkowego, kategorii zleceń serwisowych itp.
Długookresowe statystyki i wizualizacje na dashboardach umożliwią analizę wskaźników KPI i wielopłaszczyznową analizę udziałów poszczególnych składników kosztowych. Rozwiązanie FleetConnect umożliwia również pobieranie danych z innych systemów i analizę ich w kontekście realnych wartości czasu pracy, ilości zleceń, czasu dojazdów itp.
Definiowanie norm i automatyczna ich weryfikacja
Znasz doskonale swój biznes i potrafisz zdefiniować reguły prawidłowej i efektywnej pracy swoich mobilnych pracowników czy też parku maszynowego. Stwórz je w dedykowanym do tego module w platformie FleetConnect. Reguły mogą dotyczyć wszelkiego rodzaju wielkości związanych z lokalizacją, czasem, parametrami maszyn i pojazdów czy też statusów, które pracownik definiuje na aplikacji mobilnej – praktycznie każdego parametru który w ramach platformy przetwarzamy.
Aplikacja na bieżąco powiadamia o odstępstwach od norm oraz tworzy długookresowe statystyki wspierające strategiczne zarządzanie.
Wizualizacja na żywo realizacji założonych norm odbywa się poprzez dedykowane, aktywne dashboardy a moduł analityczny umożliwia przetwarzanie danych i tworzenie długookresowych wykresów, rankingów i raportów.
Narzędzie wspierające nowoczesne modele biznesowe
Platforma FleetConnect jest narzędziem, które pozwoli Ci w nowy sposób spojrzeć na działalność Twojej firmy.
Potrafiąc mierzyć czas poszczególnych statusów pracy, przebiegi, wykorzystanie pojazdów i maszyn możesz stworzyć własny system rozliczeń z klientami, podwykonawcami i pracownikami.
A najważniejsze, że taki model opierał się będzie na realnych danych dostarczanych automatycznie online.
Rynek, Klienci, zakres terytorialny – geomarketing
Platforma FleetConnect umożliwia stworzenia własnej mapy Twojej aktywności biznesowej, Twoich klientów, lokalizacji zleceń i dostaw. Pozwala to na nowy pryzmat analizy działań operacyjnych, efektywniejsze zarządzanie i wspiera podejmowanie strategicznych decyzji. Wizualizacje na mapach umożliwią weryfikacje terenowej struktur organizacyjnej, aktywności sprzedażowej i marketingowej.